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巩固目前在中国国内市场的领先地位,在保持业务盈利能力的同时增加市场份额。
目标
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关注买家
以客户为中心的决策,通过使用技术提高忠诚度和个性化 基于人工智能/大数据;
改进 和集群以满足客户需求;
增强品牌定位(包括关怀、安全、可持续性和价值主张);
为客户提供超越线下 的服务;
数字技术/生态系统。
最佳雇主
采取灵活、主动的方式吸引人才;
增加对员工的投资,以发展关键能力并确保业务连续性;
团队方法:有效的跨职能协作;
人才管理和职业提升;
思维灵活、创新。
有效且有前景的业务发展
通过“智能”技术提高市场份额,同时保持业务盈利能力 扩张,包括通过并购;
积极研究新的销售方向、利基/市场;
多渠道,包括在线;
灵活的采购,包括与供应商合作、提供清晰且高质量的自有品牌商品以及加强定位的内部生产;
垂直整合(农业/快速消费品)。
现代高效的平台
完善的职能策略;
高效的业务流程;
灵活的组织结构、明确的职责分工以及创业文化;
基于 IT 解决方案和数据分析的灵活、可靠且可扩展的云平台;
以产品为导向的技术。
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